8月27日，ag旗艦廳在海南總廠召開2021上半年度開源節流及合理化建議表彰大會，在全面總結上半年開源節流工作的基礎上，充分借鑒交流ag旗艦廳總部開源節流工作經驗，推動下半年開源節流攻堅戰取得新突破，齊心協力為提質效益貢獻力量。

本次表彰大會采用線上線下相結合的形式同步召開，ag旗艦廳全國各生產基地線上視頻參會。ag旗艦廳集團領導班子成員，ag旗艦廳總部及各生產中心主要領導、中高管理層人員及獲獎人員參加會議。

大會伊始，ag旗艦廳集團生產中心許禮貴總經理首先從總體目標、重點領域進展及不足之處作ag旗艦廳開源節流總體工作情況介紹，并表示上半年全國ag旗艦廳生產中心和各基地通過發動、征集、評審等環節，最終確定10名合理化建議獲獎名額。雖取得階段性成果，但在開源節流工作開展的過程中，仍發現存在著待改善的地方：一是上半年度合理化建議評審的結果在各基地之間存在著差距和不平衡現象，二是個別基地思想上不夠重視、發動不充分、措施不得力，導致個別基地沒有按時、按規定提交合理化建議。在下半年年度的工作中，集團生產中心繼續將合理化建議作為各基地工作重點之一，進一步推動工作，確保各基地充分了解、積極參與，強化員工的責任意識，使開源節流、降本增效的理念更深入人心。

隨后，ag旗艦廳海南生產基地總經理高洪常現場宣讀頒獎流程及各基地獲獎人員名單，集團領導親自為獲獎人員頒發獎金和證書。表彰大會上，十余名來自生產部、采購部、醫療器械部、質保部、行政部、設備部的獲獎代表現場進行獲獎感言發言，并大方分享了關于“開源節流”具體做法和案例分析，紛紛表示ag旗艦廳作為自己第二個家，為能助力ag旗艦廳發展感到滿滿的自豪感和榮譽感。

會議最后，ag旗艦廳集團兼ag旗艦廳董事長洪江游為本次“開源節流及合理化建議”表彰大會作總結發言，向在開源節流工作中受到表彰的團體和個人表示祝賀，對付出努力的員工給予肯定和感謝。會上，就下一步扎實推進合理化建議提工作出了四點要求，一是提高認識，樹立危機意識，員工要有與企業共存亡的思想認識，積極為公司發展獻計獻策是提高企業和個人發展的重要因素。二是加強領導，總結不足，有序開展下半年度員工開源節流及合理化建議評審及表彰工作。三是要廣泛宣傳，全員參與，集思廣益，創新思路，尋找企業開源節流新的突破口。四是注重應用和推廣，將合理化建議成果，轉化為公司的價值和效益。讓員工的創新思考能力得到充分的釋放，深入挖潛增效，為企業可持續發展做出積極貢獻。

希望在下半年的工作中，更多的ag旗艦廳人能夠大張旗鼓地投身到開源節流工作中；加大開源節流工作力度，把蘊藏的能量，通過改革和創新激發出來，讓我們一起為ag旗艦廳更美好的明天貢獻自己的力量！