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生物醫藥是海南省重點發展的高新技術產業，也是該省四大主導產業的重要代表。在海南自貿港的建設過程中，海南省不斷加大相關產業鏈招商，讓生物醫藥產業發展步入黃金機遇期。
作為一家率先布局海南的藥企，ag旗艦廳深耕兒童大健康領域，形成了完善的產品品系，是國內少數擁有兒童藥研發、生產、銷售全產業鏈的醫藥企業。
近日，ag旗艦廳董事長洪江游接受三沙衛視《自貿先行者》欄目專訪，回憶創業經歷，暢談一路走來對醫藥產業的體會。面對鏡頭，他還結合個人成長歷程，談起對公益事業的理解。
做一頭“老黃�！�
洪江游首先憶起自己和海南的緣分。他說，90年代初從廣東藥科大學畢業后，自己就在深圳從事醫藥行業，但一直希望發揮自身特長，將技術和貿易結合。當然，他也有一個單純樸素的愿望，就是希望勤勞致富，幫助家里解決生活困難。
經過觀察與思索，洪江游認定醫藥行業是一個朝陽行業，大有可為，但只有創立自己的品牌，才能可持續發展。于是，他萌生創業的想法，決定到海南闖蕩。
上世紀90年代，正是我國市場經濟確立和蓬勃發展的時期，海南同樣是改革開放的前沿地區。初到海南，洪江游的感受是，本地居民對外來者十分包容，政府對醫藥產業也是一貫重視支持。其時，他一邊從事醫藥貿易，一邊介入藥廠的生產運營，熟悉產業鏈的不同環節，完成產品思維、銷售思維的有機統一，朝著一個企業領軍人的角色轉變，為ag旗艦廳的創立和起飛奠定了基礎。
洪江游回憶，當時海南在原料進口和加工方面比內地的藥廠更有優勢，稅收政策又非常優惠，兩相作用下，當年醫藥界有“寶島出好藥”的說法。“但關鍵是我們用心努力，嚴格做好藥品的科研和質量工作。這是我最大的體會，也長期影響我。一直到現在，ag旗艦廳仍然把研發和人才看得非常重，每年在這方面的投入占總成本的5％左右，按照行業數據，平均占比應該是2％�！�
2005年，ag旗艦廳的前身海南中瑞ag旗艦廳制藥有限公司，首次提出“專注兒童健康”的戰略目標，2007年完成企業股份制改造，并更名為海南ag旗艦廳。在海南省政府的支持下，ag旗艦廳順利在2010年上市，進而在2016年開啟兒童大健康的戰略轉型，不斷在兒童健康領域深耕發展，先后獲得“亞洲品牌500強”“福布斯中國潛力企業”“中國醫藥工業百強企業”等榮譽。
洪江游坦言，企業的戰略轉型與他的經歷有關�！耙驗橥甑挠绊懀覍和】狄恢焙荜P注，這是一種情結。我希望全國兒童都是健康的，因此我們主動去開拓市場，填補兒童藥方面的空白�，F在，我們以兒童藥為核心，已擴展到嬰幼兒洗護用品，醫療器械和營養品等領域。盡管這樣，兒童大健康的市場還是有很多空白，也意味著很多機會。我愿意做一頭老黃牛，永遠閑不住，永遠在開荒�！�
“紅臉蛋”的少年記憶
2020年初，新冠肺炎疫情席卷全球，ag旗艦廳主動請纓，緊急生產口罩等防疫物資，僅用8天時間，建成了海南首條一次性使用口罩生產線，并成功獲得歐盟質量管理體系認證。同年9月，ag旗艦廳成為聯合國開發計劃署的口罩物資生產商。
在《自貿先行者》節目中，洪江游頗為自豪地向主持人展示一份聯合國寫給ag旗艦廳的感謝信�！霸趪液腿澜缧枰谡值臅r候，ag旗艦廳能做一些貢獻，我們感到崇高的責任感和價值感�！�
在社會責任感和公益事業方面，ag旗艦廳有著深厚的積淀和經驗。早在2011年，ag旗艦廳便聯合中國兒童少年基金會成立“ag旗艦廳紅臉蛋基金”，并以此為載體，持續開展公益活動。有意思的是，“紅臉蛋”正是來自洪江游本人的少年記憶。
“我小時候在農村營養不良，家里四兄弟姐妹都是臉青青的。當時我父親想盡辦法讓我們吃飽，比如生產隊有一個聚餐，他都不舍得自己去，而是把飯菜帶回來，給我們每人一碗。紅臉蛋，代表著一個身心健康、生活愉悅的兒童形象，也是每個父母的職責和心愿�！�
從免費午餐到愛心廚房，再到捐建圖書館和硬件設備，洪江游和“ag旗艦廳紅臉蛋基金會”在多年的公益活動中，真正踐行了一個上市企業的社會責任感。
但洪江游認為，一個企業的力量畢竟有限，自己更希望拋磚引玉，希望更多人參與到關于兒童的公益事業中來。這是一個相互的正循環，每個參與者都貢獻力量，同時收獲體驗。
資料顯示，《自貿先行者》欄目是三沙衛視重磅推出的一檔高端訪談專題節目，以對話中外知名企業家、自貿港重點項目負責人的談話形式，暢談企業在海南自貿港的發展理念、發展思路，深度探討海南自貿港經濟發展、投資商機和未來趨勢。
